象屿商发“红色坐标系”激活商业地产 新活力
当城市发展的主线从“增量扩张”转向“存量提质”，商业地产如何破解去化压力与资产盘活的双重考题？在厦门，象屿商发党支部以党建为引领，创新推行“红色坐标系”工作法，以一个核心原点、三条攻坚轴线、一批冲锋在前的党员骨干，在商业、商办、长租等领域为项目注入红色动能，让沉睡的存量空间持续生长，走出了一条资产增值与城市共生的新路径。
原点铸魂：课题驱动破解业务难题
象屿商发党支部建立了“点题、研学、转化”的闭环学习机制。每年围绕“存量挖潜”“运营增值”等经营难点设立攻坚课题，组织党员骨干对标行业头部企业调研，并将学习成果转化为可落地的业务方案。
“带着课题出去、带着方案回来，学以致用才有真成效。”党支部书记表示，这一机制将理论学习与业务攻坚相结合，为后续的实践探索奠定了基础。
X轴：横向链接资源，构建产业生态
X轴代表发展“广度”，精准破解资源分散、单打独斗的运营困境。象屿商发党支部以“合作共赢先锋”为纽带，横向串联起政府部门、产业园区、社区街道、金融机构、行业协会等多元主体，让党建共建成为高效对接各类资源的核心“接口”。
在厦门自贸中央商务区，联动行业主管部门、科研机构与头部企业，通过组织联建、资源共享，成功引入国家“芯火”双创基地象屿园区孵化加速器，以及由自贸委与厦大附属第一医院联合共建的厦门首个细胞治疗产学研医协同创新研发基地两大重磅产业平台。作为项目运营方，象屿商发为平台提供从招商入驻、产业孵化到全周期运营的一站式服务，党支部全程跟进平台洽谈到落地全流程，联动政企医研多方搭建协同机制，高效完成场地交付与入驻配套保障，为新兴产业发展抢下关键先机。
在长租领域，屿果公寓依托近邻党建机制，联合湖里区组织部共建湖里区国际化人才驿站，定期推送人才政策、组织社群活动，大批房源纳入区级人才公寓保障体系。据悉，象屿商发党支部曾获评区级“双报到”优秀党组织，屿果长租公寓团队曾荣获市级“五一先锋号”称号。
Y轴：纵向锤炼队伍，攻坚重点项目
Y轴代表干事“硬度”，核心破解队伍能力提升的关键命题。象屿商发党支部推出“头雁”攻坚系列计划，瞄准企业年度经营中的难点任务，由党支部书记牵头、班子成员分片包干、党员骨干蹲点驻场，覆盖投资拓展、项目筹开、招商去化、存量盘活等环节。攻坚过程中嵌入业务培训和即时激励，既在一线实战中检验队伍成色，也在硬仗里补齐能力短板，实现“一轮攻坚沉淀一套成熟打法，一个项目带出一批骨干人才”，推动团队战斗力持续升级。
N轴：深度焕新空间，存量资产“长”出新价值
N轴代表焕新“深度”，重点破解存量空间如何“活起来”的核心考题。在象屿商发的实践逻辑里，存量空间不是包袱，而是亟待深挖的价值富矿。
在长租赛道，党员带头走进青年群体，调研真实居住需求，把社区闲置物业改造成配套齐全的青年公寓，实现资产盘活、人才安居、集体增收等多重效益。在商办赛道，党支部锚定“文创+社交+体验”定位，将废旧厂房改造为亲子休闲人气新场域。在商业赛道，团队保留工业遗存，以“在地文化”打造有温度的社区商业空间。
在存量时代，资产增值不能只算经济账，还要算好民生账、城市账。象屿商发的实践充分证明，当党员的身影扎根在每一处改造现场，当群众实际需求、城市专属记忆与市场化资产运营深度融合，沉睡的存量空间就能真正“活”起来，走出一条“资产增值不丢烟火气、业态升级不忘老记忆”的城市更新新路。
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